| Трудовая деятельность |
Профессиональный опыт
02. 2013 —06. 2016* ООО Домостроитель-Девелопмент
Должность Руководитель проекта по строительству микрорайона Подрезково, г.о. Химки, Московской области на 122 тыс.кв. жилья с объектами социальной и инженерной инфраструктуры (около 200 тыс кв.м.)
Функционал:
• формирование команды проекта;
• разработка и реализация календарного план-графика проекта (MS Project) и плана управления проектом;
• контроль разработки и исполнения финансово-правовой модели проекта;
• обеспечение кросс-функционального взаимодействия подразделений по планированию и исполнению бюджета проекта с определением потребности в финансировании;
• контроль и ответственность за расходованием средств бюджета проекта, инициация платежей по проекту;
• координация взаимодействия функциональных подразделений в рамках выполнения проекта, организация работы команды проекта;
• Разработка, сбор и предоставление претендентам тендерной документации, подготовка тендеров и участие в проведении тендеров, заключение договоров;
• взаимодействие и координация работ по заключению договоров с подрядными, проектными, согласующими и прочими организациями;
• согласование заданий на проектирование и подготовка их к утверждению вышестоящим руководством;
• контроль разработки и согласования ИРД и проектной документации по объекту строительства, включая прохождение Градостроительного совета МО с Архитектурно - градостроительной концепцией, разработка и согласование проекта планировки территорий (ППТ), получение ГПЗУ, корректировка ГПЗУ, получение разрешения на строительство, а также разрешений и согласований на стадии СМР.
• разработка, согласование и утверждение графиков производства работ, контроль их исполнения;
• контроль выполнения проектными, строительными организациями обязательств;
• организация мероприятий по сдаче и вводу в эксплуатацию объектов
Достижения: разработка, согласование и утверждение проекта планировки территории; оформление и утверждение ГПЗУ; контроль и согласование проектной документации стадии «Проект», «РД», получение разрешения на строительство, подготовительный период на строительной площадке.
11.2006 по 01.2013 *) группа компаний Домостроитель прекратила свое существование.
ЗАО "Сити-XXI век"
Должность Руководитель проекта Департамента управления проектами.
Функционал:
• создание, организация и управление рабочей группой проекта, разработка, контроль реализации графика проекта;
• координация подразделений компании и внешних контрагентов для достижения локальных и глобальных целей проекта;
• разработка бизнес-планов и оперативных планов проекта;
• разработка и контроль исполнения бюджета проекта;
• организация и проведение тендеров по проекту;
• взаимодействие с органами исполнительной власти на уровне правительства Москвы, Префектуры, Управы, федеральной структуры;
• организация и проведение работы с жителями (публичные слушания, митинги, пикеты, информационные центры).
Достижения: частичная реализация инвестиционного проекта в мкр. "Калошино-А" (ВАО) до завершения стадии "Проект", продлен инвестиционный контракт, оформлены земельно-правовые отношения по уникальной схеме, снижена и поставлена под контроль протестная активность жителей, инициирован и успешно завершен процесс разработки нового проекта планировки мкр. "Калошино-А".
04.2003 - 10.2006 Пересвет-Инвест
Должность Ведущий специалист отдела инвестиций (руководитель проектов).
Функционал:
• оценка инвестиционной привлекательности проекта,
• разработка ТЭО проекта,
• разработка, согласование и контроль исполнения бюджета проекта,
• проведение тендеров (фасады, остекление, лифты и т.п.)
• контроль СМР
• ввод объекта в эксплуатацию
Достижения: успешная реализация проектов эконом -класса «Кожухово», «Солнечные часы» (введен в эксплуатацию), бизнес -класса ЖК «Каскад» (введен в эксплуатацию) , элитное жилье «ЖК Тихомирово: Кунцево-2» (введен в эксплуатацию), дом на ул. 3-я Фрунзенская(введен в эксплуатацию), «Квартал на Патриарших» (введен в эксплуатацию).
Должность маркетолог Управления первичного рынка жилья.
Функционал: исследование потребительских предпочтений, разработка товарной и ценовой политики товара, разработка каналов продвижения и распространения, моделирование ценовой шахматки продаж, расчет емкости рынка. Стратегическое планирование деятельности Управления.
04.2001 – 01.2003 ОАО «Финансовая группа Новый мир»
Должность маркетолог Управления маркетинга.
Функционал:
• исследование потребительских предпочтений,
• разработка товарной и ценовой политики товара,
• моделирование ценовой шахматки продаж,
• сопровождение инвестиционного контракта с Правительством Москвы,
• расчет волны переселения,
• оформление имущественных отношений по инвестиционному контракту.
Достижения: реализация проектов по эконом-классу (ул. Байкальская, вл.18, корп. №1 (введен в эксплуатацию), №2(введен в эксплуатацию), №3 (введен в эксплуатацию), №4 (введен в эксплуатацию); ул. Черского вл.13-15 (введен в эксплуатацию), вл. 19-21 (введен в эксплуатацию), бизнес-класса ул. Милашенкова, ЖК «Атлант» (введен в эксплуатацию) , элитное жилье «Дом на Озерковской набережной» (введен в эксплуатацию).
12.1999 – 12.2000 ООО «Методологический центр Берегиня-Аудит» (Группа поддержки бизнеса, Райтон)
Должность руководитель службы маркетинга.
Функционал: создание службы маркетинга с нуля, создание и вывод нового бренда, позиционирование компании на рынке консалтинговых услуг, исследование рынка консалтинговых услуг.
|
|---|
