| Трудовая деятельность | 06/2013 - 03/2016 ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (нефтегазовый бизнес) Старший менеджер Департамента бюджетного планирования
Нормирование и мониторинг оборотного капитала:
• организация и контроль деятельности группы работников (4 человека) по направлению нормирование, планирование и мониторинг оборотного капитала нефтегазодобывающих, транспортных, электроэнергетических и сервисных организаций Группы ЛУКОЙЛ;
• формирование и анализ управленческой отчётности, факторный анализ отклонений показателей оборотного капитала;
• подготовка аналитических материалов о выполнении плановых показателей деятельности и динамики элементов оборотного капитала;
• расчёт, согласование и утверждение норм и нормативов оборотного капитала;
• расчёт, согласование и контроль исполнения лимитов финансирования оборотного капитала;
• мониторинг уровня и структуры дебиторской задолженности;
• анализ деятельности Группы ЛУКОЙЛ в сопоставлении с компаниями-конкурентами в части оборотного капитала;
• разработка нормативно-методологической документации по процедурам нормирования, планирования, финансирования, мониторинга и факторного анализа элементов оборотного капитала;
• разработка расчётных моделей нормирования и факторного анализа оборотного капитала;
Бюджетирование:
• администрирование в части оборотного капитала процессов формирования квартальных и годовых бюджетов (Материально-стоимостной баланс, Бюджет Движения Денежных Средств, Баланс) ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ», нефтегазодобывающих, транспортных, электроэнергетических и сервисных организаций Группы ЛУКОЙЛ;
• расчёт целевых ориентиров, анализ бюджетов на соответствие установленным целевым ориентирам
• администрирование в части оборотного капитала процессов формирования консолидированного бюджета Группы ЛУКОЙЛ на квартал и год;
• постановка заданий для IT подразделений по разработке и совершенствованию функциональности «Бюджетный калькулятор» в Информационной Системе Управления (ИСУ) ЛУКОЙЛ (на платформе SAP R3)
07/2008 - 12/2009 ОАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (нефтегазовый бизнес) Главный специалист Главного управления экономики и планирования
Бюджетирование:
• администрирование процессов формирования месячных, квартальных и годовых бюджетов (Бюджет Движения Денежных Средств, Баланс) организаций Группы ЛУКОЙЛ;
• администрирование процессов формирования консолидированного бюджета Группы ЛУКОЙЛ на месяц, квартал и год;
• подготовка материалов по анализу исполнения бюджетов;
• организация взаимодействия с банками по вопросам контроля исполнения платежей организаций Группы ЛУКОЙЛ, в том числе по инвестиционным программам;
• постановка заданий для IT подразделений по разработке и совершенствованию функциональности «Бюджетный калькулятор» в Информационной Системе Управления (ИСУ) ЛУКОЙЛ (на платформе SAP R3);
Прогнозирование ликвидности:
• разработка нормативно-методологической документации по процессам ежедневного скользящего (постоянно на 30 дней вперёд от даты составления прогноза) прогнозирования ликвидности;
• формирование скользящего прогноза ликвидности;
• контроль взаимной согласованности показателей скользящих прогнозов ликвидности организаций Группы ЛУКОЙЛ, а также показателям утвёрждённых бюджетов предприятий;
• ежедневное формирование отчётов по анализу исполнения скользящих прогнозов ликвидности организаций Группы ЛУКОЙЛ;
• подготовка и направление высшему менеджменту оперативных информационных материалов об уровне ликвидности организаций Группы ЛУКОЙЛ;
• постановка заданий для IT подразделений по разработке и совершенствованию функциональности «Скользящий прогноз ликвидности» в ИСУ ЛУКОЙЛ
02/2002 - 06/2008 ОАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (нефтегазовый бизнес) Главный специалист Главного управления казначейства и корпоративного финансирования
• разработка нормативно-методологической документации по процессам календарного планирования движения денежных средств и кассового исполнения бюджета;
• осуществление контроля соблюдения принципов интегрированного бюджетного процесса по планированию движения денежных средств и контроля его исполнения (согласованность документов всех уровней и скоординированность бюджетов денежных средств центров финансовой ответственности);
• формирование Календаря платежей;
• контроль соответствия плановых показателей Календарей платежей утверждённым бюджетам предприятий;
• сбор и обработка информации по фактическому исполнению Календаря платежей;
• организация взаимодействия с банками по сбору информации о фактически осуществлённом движении денежных средств по банковским счетам;
• организация процессов оперативного контроля банками соответствия сумм представленных к исполнению платёжных поручений плановым показателям Календарей платежей;
• формирование и анализ ежедневных, еженедельных и ежемесячных отчётов по исполнению бюджета;
• формирование ежемесячных отчётов и пояснительных записок по анализу исполнения бюджетов;
• разработка, совершенствование и сопровождение электронной модели (MS Excel) по планированию и контролю движения денежных средств;
• постановка заданий для IT подразделений по разработке и совершенствованию функциональности «Формирование и контроль исполнения Календаря платежей» в ИСУ ЛУКОЙЛ |
|---|
