| Трудовая деятельность | Трудовой опыт :
01.2009 – 12.2016 ТОО «Golden Rill Trade» ( Холдинг, 6 филиалов по Казахстану ) г. Алматы
Должность : Генеральный Директор,CEO. CIO( по совместительству)
Основные виды деятельности – производство и дистрибуция безалкогольных напитков по Казахстану. Производство и дистрибуция полимерной продукции (поликарбонатные бутыли 18,9л, ПЭТ преформы и др) . Штат - около 500 человек в 6 регионах Казахстана.
Обязанности :
•Общее руководство холдингом
•Управление доходностью холдинга.
•Организация работ по бюджетному планированию и анализу основной деятельности
•Стратегическое развитие холдинга. Разработка стратегических целей, Контроль за достижением
стратегических и операционных целей холдинга, за реализацией стратегических проектов.
• Руководство ИТ проектами( совмещение должности Ген. и ИТ Директора по автоматизации деятельности Холдинга :
- Система управленческого учета, на базе 1C 8.3 КУФИБ
- Система Бюджетирования на базе 1C 8.3 КУФИБ
- Система управления Логистикой автотранспорта
- CRM на базе 1С CRM
- Система управления KPI на базе KPI Monitor
- Система управления проектами Битрикс24
•Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, с целью повышения эффективности процессов закупа, производства и продаж.
•Оптимизация бизнес-процессов основной деятельности в целях повышения экономической эффективности
•Разработка и контроль за внедрением системы KPI
•Финансовое управление холдингом. Создание системы финансового планирования и взаимодействия между компаниями, входящими в холдинг. Планирование и контроль всех финансовых потоков
03.08 –12.08 ТОО «Galanz Bottlers» (FMCG, Maxi-чай, Maxi-сок, Вода Хрустальная) г. Алматы
Должность : Вице-президент по финансам и развитию
Определение общей концепции политики развития компании, включая региональные представительства. Разработка эффективной стратегии развития и основных разделы планов развития компании , организационной и финансовой структур компании.
Анализ всех бизнес-процессов (производственных, коммерческих, финансовых и др.) компании. Разработка рекомендации по оптимизации бизнес-процессов, и методологии работ.
Контроль отчетности и финансовую деятельности компании и региональных представительств.
Расчет эффективности от реализации проектов развития компании. Координация работ по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития компании. Анализ экономических, финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития.
Руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности компании и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений ,материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда.
Обеспечение внедрение интегрированной системы управления в компании, в соответствии с ИТ стратегией развития, а именно - ERP, CRM, бюджетного управления.
Разработал Организационную структуру компании. Изучил основные бизнес-процессы и проблемы деятельности компании.
Подготовил задание на внедрение ERP системы. Провел тендер по выбору КИС ( SAP, Oracle, Axapta, 1С 8 УПП). Руководил проектом внедрения ERP Oracle OEBS.
Руководил внедрением системы CRM TerraSoft, для управления продажей воды бутилированной 18,9л
2006 – 02.08 ТОО «Казфосфат» (химическая и горнодобывающая промышленность) г. Алматы
Должность : Директор Департамента Информационных Технологий (CIO)
Руководил проектом внедрения ERP системы mySAP в целом и модулем CO-контроллинг, в частности. Внедрение закончилось успешно
Изучил основные бизнес-процессы и проблемы деятельности компании. Подготовил задание на внедрение комплексной информационной системы предприятия. (КИС). Провел тендер по выбору КИС ( SAP, Oracle).
Изучил и описал систему учета и распределения затрат и калькулирования себестоимости продукции на заводах компании. методологии расчета себестоимости производимой продукции ( расчет встречных услуг около 40 цехов) и промежуточных полуфабрикатов попередельного производства, горнодобывающего и горно-обогатительного комбината, химического предприятия по производству желтого фосфора и его производных
Подготовил задание на новую систему бухгалтерского учета предприятия в соответствии со стандартами учета МСФО, и особенностями учета компании.
Развил ИТ инфраструктуру предприятия, корпоративную сеть передачи данных, IP-телефонию.
2005 по 2006. ТОО «Eagle LLP» ( производство алкогольной продукции) г. Алматы
Должность : бизнес-аналитик.
Описания, анализ и регламентирование задач, функций, процедур, инструкций, информационных потоков, документооборота в компании. Построение моделей бизнес-процессов компании . Внедрение оптимизированных бизнес-процессов.
Сопровождение проекта по разработке и внедрению автоматизированной системы учета и системы управленческого учета предприятия.
• Методическая поддержка пользователей ЗАКАЗЧИКА в области информационных технологий.
2003 – 2005 ТОО «Arion Vita», ТОО «AV Market» ( сеть магазинов «Оптима») г. Алматы
Должность : 2004- 2005, Финансовый директор, директор сети магазинов.
• Внедрил и вел управленческий учет и бюджетный процесс на предприятии, управляющем сетью розничных магазинов, руководил бухгалтерией. Управлял движением финансовых потоков. Взаимодействовал с банком по вопросам кредитования. Внедрил 1С бухгалтерию на базе MS SQL с привязкой ее к управленческому учету и специализированным нуждам предприятия.
• Управлял сетью автоматизированных магазинов розничной торговли «Оптима» ( 4 магазина, кулинарный цех и центральный офис, штат около 150 чел). Увеличил оборот сети на 15 %, сократил издержки на 20 %.
Должность : 2003-2004, руководитель отдела Информационных Технологий. ( CIO)
Руководил отделом ИТ. Внедрил и доработал и сопровождал автоматизированную систему управления сетью розничных магазинов Gestori ( MRP II ). Создал глобальную сеть предприятия на основе выделенных каналов связи, информационную структуру предприятия (VPN, сервер корпоративный доступ в Internet, 1С на MS-SQL, корпоративная почта, ICQ ).
1997 – 2003 гг. ТОО «Прайя» ( г. Алматы ), подрядчик по Жамбылской области.
Должность : Собственное ИП, директор
Проект автоматизации Министерства Госдоходов:
- Государственный Таможенный комитет Республики Казахстан. Внедрил, развивал и сопровождал Единую Автоматизированную Информационную Систему ГТК РК. Инсталлировал и поддерживал компьютерное и телекоммуникационное и сетевое оборудование таможенных органов Жамбылской области.
1997 – 2004 г. Таможенное Управление (ТУ) по Жамбылской области (по контракту) г.Тараз
Разработал и внедрил и сопровождал программное обеспечение для обработки и анализа данных ТУ (проект ТАИС ) по Жамбылской области.
1997-2000 гг.: АО «Кант» ( Сахарный завод ) (по контракту), г.Тараз
Должность : Программист (по договору)
Разработал, внедрил и сопровождал программное обеспечение бухгалтерско-экономического комплекса на Жамбылском сахарном заводе
1994-1997 гг. ЖВЭС (Жамбылские восточные электросети) , г.Жамбыл
Должность : начальник отдела АСУ ( CIO ).
Руководил отделом автоматизации, разработал, внедрил и сопровождал систему учета потребления электроэнергии, и систему учета основных средств бухгалтерского учета.
1990-1994 гг.: АО "Тулпар" (Жамбылская фабрика первичной обработки шерсти) г.Жамбыл
Должность : инженер-программист.
Спроектировал, разработал, внедрил и сопровождал сетевую автоматизированную систему производственного учета.
|
|---|
